DISEÑAR UN PRODUCTO SIN PENSAR CÓMO VENDERLO ES UN HOBBY CARO.
Diseñamos con un fin claro: la rentabilidad. Unimos el diseño del producto, la ingeniería de fabricación y el embudo de marketing para que no te quedes con stock inmovilizado.
En un mercado saturado, fabricar es un commodity. El verdadero valor está en entender qué producto crear, cómo optimizar su costo de producción y cómo venderlo antes de fabricar el primer lote.
Conocé nuestra filosofía ->
Estudio de creación de productos.
2026 – Buenos Aires

SOMOS EL EQUIPO QUE UNE DISEÑO INDUSTRIAL, DESARROLLO PRODUCTIVO Y EMBUDOS DE VENTA PARA AYUDAR A MARCAS A CREAR PRODUCTOS DE ALTO VALOR Y ESCALAR SU FACTURACIÓN.
La mayoría de los productos se diseñan sin saber su margen. El número aparece cuando ya hay stock, y ahí ya no se puede corregir.
La mayoría de los estudios te entregan un render precioso, unos planos genéricos, cobran su tarifa y desaparecen. Te dejan a vos con el problema de:
- Lidiar con procesos productivos incosteables.
- Pelear por márgenes de ganancia minúsculos.
- Intentar vender un producto que no tiene un ángulo comercial claro.
- Un producto que no se adapta a tu empresa.
NUESTRA PROMESA.
Nosotros no somos artistas. Somos desarrolladores de negocios físicos. Si el producto no puede sostener un costo publicitario rentable y escalar tu marca, directamente no lo diseñamos.
La venta y la rentabilidad desde el minuto cero.
BASE DEL NEGOCIO.
Una trilogía para construir marcas rentables.
No diseñamos objetos aislados. Construimos ecosistemas donde la marca, el usuario y el producto trabajan juntos para bajar costos y aumentar el margen de ganancia.
Impulsados por la marca
Construimos autoridad y deseo. Una marca sólida te permite salir de la guerra de precios, cobrar lo que tu producto realmente vale y blindar tu rentabilidad a largo plazo.
Centrados
En el usuario
La realidad es dura, pero simple: a nadie le importa lo que hace tu producto ni cómo lo fabricás; lo único que le interesa al cliente es el resultado que va a obtener.
Diseñamos enfocados en la percepción y en resolver problemas reales con mínima fricción.
Liderados
Por el producto
Integramos la viabilidad industrial desde el día cero. Optimizamos procesos, materiales y logística para que tu producto sea escalable y tenga los márgenes necesarios para sostener el negocio.





















Cada desafío requiere una solución.
Nuestro servicio de acompañamiento se divide en cuatro etapas quirúrgicas.
Explorá la fase en la que se encuentra tu empresa hoy.
Fase 01
Encontrar tu norte:
Consultoría estratégica de marca y de producto.
Auditamos tus capacidades, analizamos el mercado y definimos el ángulo comercial y los márgenes antes de dibujar una sola línea.
Fase 02
hacelo una realidad:
Diseño de producto.
Diseñamos para la fábrica. Optimizamos materiales, procesos y costos de tu “caballito de batalla” para asegurar la rentabilidad.
Fase 03
Test antes de invertir:
Ingeniería, prototipo y prueba de demanda.
Antes de pagar una matriz o llenar un depósito, validamos dos cosas: que el producto se puede fabricar al costo que prometimos, y que alguien lo paga. Prototipo, preserie y una prueba de demanda real con inversión publicitaria medida. Si el número no da, lo corregimos con un prototipo, no con quinientas unidades en stock.
Fase 04
posicionamiento:
Conectá con tu audiencia.
Hacé que tus clientes se enamoren de tu marca y reconozcan tus productos. Que cada rincón de tu empresa hable de tu marca.

NO NOS CUENTAN CÓMO ES, LO VIVIMOS.
Invertimos nuestro propio dinero.
Conocé Fisterra: Nuestro laboratorio de rentabilidad. Aplicamos nuestra propia metodología de Product Growth en nuestra marca, para probar qué funciona realmente en el mercado de hoy.
Fisterra – Caso de estudio.
2026 – Buenos Aires


DIRECCIÓN DEL ESTUDIO
Uniendo el mundo del diseño con las ventas.
Soy Mariano Sánchez. Comencé mi carrera como operario de línea de montaje y planificador en plantas petroleras. Conozco de primera mano el costo real de encender una máquina y los procesos de la industria pesada. Diseñé para pymes, multinacionales y startups. Y en distintas escalas todos comparten la necesidad de controlar sus costos y maximizar sus ganancias. De eso se trata una empresa.
Tras 10 años como docente en la UBA, y de diseñar productos y maquinaria que sigue operando hoy, integré el performance marketing a mi visión, porque el principal problema no es la “idea” del producto, no es el desarrollo o la calidad estética, es poder tener rendimiento comercial con los nuevos productos.
El resto está garantizado.
En DOSTRESCINCO, nuestro objetivo no es entregar planos, sino construir negocios rentables basados en productos de alto valor.
Nuestro IMPACTO















NUESTRO MEJOR CASO DE ESTUDIO, EN LA PROPIA PIEL.
¿Buscás mejorar tu oferta o desarrollar un nuevo producto?
Si tenés capacidad productiva o una marca en crecimiento, podemos evaluar en qué fase te encontrás y cómo implementar nuestro sistema.
Completá un breve formulario para entender tu situación actual antes de hablar.
